“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento sem ser especialista no assunto?”

Para responder a essa pergunta fundamental, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, Eduardo Ferraz preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes:


PARTE 1 – AUTOCONHECIMENTO E ANÁLISE:

Veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, saber em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe  atual.

PARTE 2 – TOMADAS DE DECISÃO E ESTRATÉGIAS:

Para alta performance você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário.


ALGUNS ASSUNTOS ABORDADOS:

• Teste: qual é seu estilo de liderança?
• Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles.
• Como avaliar seus subordinados.
• Onde e como encontrar talentos gastando pouco.
• Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz.
• Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais.
• Como implantar a cultura da “dor de dono” em sua equipe.
• A maneira correta de dar
feedbacks.
• Como atingir altos estágios de performance.

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